精彩回顾|东风悦达起亚寄望全新KX5重振中国市场

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而这个时候，回顾正是内容创业大潮最为热闹的时候。软文的最大威力就是，东风成千上万篇分布在网络各个渠道：东风新闻源、资讯网站、微博、微信公众号等等……是企业主导的营销盛宴，最终最大获利者是企业，而非个人。

《罗辑思维》停播了，悦达准确的说，悦达《逻辑思维》要变打法了，播出时间缩短，传播渠道变窄，播出平台从过去的优酷、喜马拉雅FM、蜻蜓FM等多平台变为“得到”App。在内容创业如此火爆的今天，起亚全新直接为了宣传企业形象、起亚全新企业产品的软文又如何呢?软文直接是用来赚钱的，而内容创业实质就是内容赚钱，二者从出发点上来说，基本一致，但是，为什么人们更喜欢标榜自己是内容创业者，而对软文创作却避讳呢?我们看看《罗辑思维》的历程，《罗辑思维》大概播出了200多期，其中有很多节目是用来卖书的，而且罗胖子动不动就说，这本书卖了几千本，那本书卖了几万本的……800万粉丝，自然会有捧罗胖子的场，然而如果从书定价上来说，“罗辑思维的书死贵死贵的是不争的事实!”所以很怀疑《罗辑思维》卖书的能力。但不能否认，重振中《罗辑思维》的论点、重振中对某个历史事件、人物娓娓道来，艺术范儿十足，但是，一个人的能量还是有限的，在后期《罗辑思维》中，“死磕”这个词经常在罗胖的嘴中出现。

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 假如把《罗辑思维》看成一个连续涨停的股票的话，回顾这个时候，回顾《罗辑思维》的风向转变，对于后来的内容创业者来说，有点“接盘侠”的感觉，当然，放弃逻辑思维也很简单，又一个内容创业者出现了，那就是咪蒙，据说这个叫咪蒙的自媒体写手，半年的粉丝量就超过了罗胖子

而创业者们显然没有这个权利，东风很多创业公司在进入融资流程之后，创业者反而还多了许多的债主。而友友则直接抛开充电桩，悦达把车放到离用户最近的地方：如电梯口、地铁口。

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(责任编辑：曾宝仪)